Sezione 1: Modelli Organizzativi
a) Funzionale, divisionale, a matrice (o griglia)
a) Un modello basato sulle funzioni aziendali come vendite, marketing, produzione, ecc.
b) Combina struttura funzionale e divisionale.
Sezione 2: Cultura Organizzativa e Prestazione Lavorativa
a) Le abitudini e i valori condivisi dai membri di un gruppo.
a) Migliora la coesione del gruppo e la motivazione dei dipendenti.
Sezione 3: Il Gruppo Nascosto
b) Le relazioni manifeste e nascoste che influenzano il funzionamento del gruppo.
a) Possono influenzare la coesione e la performance del gruppo.
Sezione 4: Competing Values Framework
a) Un modello per valutare la competenza organizzativa di un gruppo di lavoro.
a) Valutare la competenza organizzativa e identificare aree di miglioramento.
Sezione 5: Evoluzione dei Modelli Organizzativi
b) Dal modello funzionale al modello a matrice.
a) Per migliorare la comunicazione e la collaborazione tra le funzioni.
a) Maggiore flessibilità e utilizzo delle risorse.